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En route vers la croissance avec Kavalry

L'auteur

Alexandre Berriche

Co-Founder at Fleet

Publié le 21/07/2020

En route vers la croissance Kavarly.

Aujourd'hui, la croissance est l'objectif number 1 des entreprises et des startups. Mais on le sait tous, souvent, les dirigeants sont débordés. Et être sur tous les fronts est impossible, entre tâches admin et business, gestion des clients et rendez-vous pro, gestion des équipes et du matériel. Sur ce dernier point, Fleet prend la relève : notre mission est de simplifier l’acquisition, la gestion et le renouvellement des ordinateurs pour les entreprises.

Pour accéder à ce graal, la croissance, il faut être structuré, organisé et surtout : il est nécessaire d'anticiper sur les tâches RH, activités financières, juridiques et j'en passe. Mais anticiper, ça prend du temps. Dans une startup ou une PME, encore plus qu'ailleurs, le temps est très (très) précieux !

Kavalry l'a bien compris, c'est pourquoi ils proposent leur aide sur de nombreuses missions. La finalité ? Les dirigeants peuvent se concentrer sur l'essentiel, et ne plus penser à l'admin.

Nous avons donc posé quelques questions à Rémi, CEO de Kavalry.

Pourquoi faire appel à Kavalry ?

En premier lieu, pour remédier au manque de temps des dirigeants, qui doivent gérer tous les sujets au lieu de se concentrer sur une tâche dont ils sont les seuls à avoir la clef : développer leur société. La croissance implique également des nouveaux sujets à gérer, notamment sur la partie RH et financière. Kavalry peut vous aider à structurer cela grâce à différents process et outils. Ainsi, ce sera à vous de jouer sur le plan business. Dire adieu aux impayés qui s'accumulent, aux relances de l'expert comptable, aux procédures RH en retard (médecine du travail, mutuelle, etc.), avec Kavalry c'est possible.

A qui s'adresse le service ?

Notre service est adressé aux dirigeants d'entreprise (CEO/CFO/COO, etc.) qui, au vu de leur croissance, veulent structurer leur entreprise et gagner un temps déterminant pour la suite. Attention, nous ne nous adressons pas seulement aux entreprises de petites tailles. Nos clients ont entre 10 et 1500 salariés, une vaste gamme ! Les changements dans une entreprise sont parfois brusques et nous sommes là pour vous aider à gérer ces derniers.

Comment ça fonctionne exactement ?

Nous fonctionnons au résultat, avec un forfait basé sur le nombre de missions et de la volumétrie. Notre équipe prend soin de délivrer les missions (Facturation/Relances des impayés/RH/Poste fournisseurs) et de mettre en place les outils et process pour permettre aux entreprises de croître sans limite. Nous procédons souvent par étapes : Nous mettons de l'ordre, rattrapons le retard et délivrons les missions quotidienne (relance des impayés, collecte et mise en paiement des fournisseurs, la facturation client, etc.). Ensuite, nous pouvons mettre en place des outils/process chez vous (installation d'un outil facturation, reco sur un outil RH...) afin de fluidifier votre admin. On vous fournit des indicateurs/outils clés pour la prise de décisions (P&L, trésorerie dispo/Cash, impayés en cours, etc.) : le Kashboard. Nous fonctionnons au résultat, avec un forfait basé sur le nombre de missions et de la volumétrie.

La recette magique de Kavalry ?

Voici quelques ingrédients : Une équipe de Kavalier.es super qualifiée et triée sur le volet (1 personne sur 150 candidats est embauchée). Une formation & une école interne pour être à jour sur les derniers process / outils (nous en avons testé plus de 200 !) : le K-movement. Une intervention 12 mois dans l'année sans interruption, la force de l'équipe !

Qui sont vos principaux concurrents ?

Les boîtes où le/la dirigeant.e souhaite tout faire lui/elle-même !

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